某联合体承建A国的公路项目，我国某工程企业在承建A国某公路项目时，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重，同时也影响了中国承包商的声誉。该项目业主是A国政府工程和能源部，出资方为洲开发银行和该国政府，项目监理是B国监理公司。项目实施三年多，由于种种原

admin2022-09-26 80

问题某联合体承建A国的公路项目，我国某工程企业在承建A国某公路项目时，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重，同时也影响了中国承包商的声誉。该项目业主是A国政府工程和能源部，出资方为洲开发银行和该国政府，项目监理是B国监理公司。项目实施三年多，由于种种原因迟迟不能交工，业主启动单方面罚款，经过交涉，业主同意交工延期，但要中方出具一定数额的保函。针对这种情况，中方公司积极采取措施并委托律师，争取安全、妥善、有序地处理好善后事宜，力争把损失降至最低，但最终结果目前尚难预料。
请据此回答下面的问题：
从________的角度来看，风险管理与项目管理的目标是一致的，即通过风险管理来降低项目进度、质量和成本方面的风险，实现项目管理目标。

选项 A、项目范围管理
B、项目计划的职能
C、项目的时间、质量和成本目标
D、项目沟通控制的职能

答案C

解析

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