[背景资料] 发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如图2F320020—6所示(单位：d)。在实施中发生如下事件：事件一：项

admin2019-04-09 35

问题 [背景资料]
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同，主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成，将堤身划分成2个区段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如图2F320020—6所示(单位：d)。

在实施中发生如下事件：
事件一：项目部在审查初始的施工进度计划时，提出了优化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变，新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件二：由于设计变更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5d完成。
事件三：质检时发现煅砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象，需返工处理，故推迟3d完成。
事件四：第225天末检查时，“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40％工程量，“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40％工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60％工程量。[2009年真题]
问题：
根据事件四，分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其对工期有何影响。(假定各工作匀速施工)

选项

答案根据事件四，对第225天末G、C、K工作已完成工程量及其对工期的影响具体分析如下： (1)G工作第225天末检查时，G工作完成了110×40％=44天的工程量。按计划进行，第225天末时，G工作应完成225-170=55天的工程量；故拖期55-44=11天；且G工作为非关键工作，总时差为10天，故会使工期延误1天。 (2)C工作第225天末检查时，C工作完成了120×40％=48天的工程量。按计划进行，第225天末时，C工作应完成55天的工程量；故拖期55-48=7天；且C工作为关键工作，故会使工期延误7天。 (3)K工作第225天末检查时，K工作完成了120×60％=72天的工程量。K工作最早开始时间为20天，按计划进行，第225天末时，K工作应完成225-20=205天的工程量；故拖期205-72=133天；且K工作为非关键工作，总时差为240天，故不影响工期。

解析

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