资料一: 甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收入1 770亿元,利税70亿元,完成钢产量4 027万吨,钢产量居国内第一位,效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高,其高级轿车面板在行

admin2015-07-25  23

问题     资料一:
    甲集团公司为钢铁生产企业,2009年该集团累计实现销售收入1 770亿元,利税70亿元,完成钢产量4 027万吨,钢产量居国内第一位,效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队,顾客满意度较高,其高级轿车面板在行业中处于中间地位,国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来,由于铁矿石价格大幅度上涨,同时,随着国家一系列房地产调控政策的出台,房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定,甲集团公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难,企业面临资金短缺。
    资料二:
    经过分析后,甲集团公司收购了一家生产高级轿车的乙公司,同时为了保证原材料的供应,并购了钢材生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。
    资料三:如果甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果,最终将不得不出售大量资产以维持经营。
    要求:根据上述资料,回答下列小题。
请说明企业总体战略包含的类型,并详述每一类总体战略具体包括的类型。

选项

答案企业总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。成长型战略包括一体化战略,密集型战略和多元化战略。一体化战略包括纵向一体化和横向一体化,纵向一体化又包括前向一体化和后向一体化;密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略;多元化战略包括相关多元化和非相关多元化。稳定型战略包括暂停战略,无变战略和维持利润战略。收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

解析
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