背景 某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重

admin2013-06-01  38

问题 背景
某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。
问题
简述本案例中施工组织总设计的步骤。

选项

答案施工组织总设计的具体步骤如下: 1)准备资料,熟悉工程相关情况。包括工程任务文件、工程设计文件、技术数据计算资料、工地自然条件资料、地区资源潜力资料等。 2)编写工程概况,明确任务要求。主要是介绍工程项目的特点、施工现场的具体特征和条件,以及有关要求等,作为施工组织总设计的基本依据。 工程概况的内容包括: 工程项目的特点、施工现场的自然条件、施工地区的技术经济条件和有关部门对工程施工的要求等。 3)进行施工部署,拟定施工方案。它是对整个工程项目的施工进行全面安排的一个总体规划。 4)编制施工总进度计划。施工总进度计划是为明确施工部署对各工程项目在时间上的安排,是施工部署在时间上的具体体现。 5)制定施工准备工作计划及资源需要量计划。施工准备工作计划是为开工服务所做的一些准备工作在时间上的具体安排。资源需要量计划是根据总进度计划,对所需劳动力、材料、机械和加工品等的数量,作出具体安排的计划。 6)规划施工总平面布置图。施工总平面布置图是对拟建工程和施工临时设施的位置,在施工现场平面图上,按一定比例进行合理布置的一项工作,是施工部署在空间上的体现。 7)拟定质量、环境和安全技术措施。它是根据已建工程的经验教训,为防患于未然而制定的一些规章制度或要求。

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