2. 工程
  3. A公司项目部通过招投标承包了一42层办公大楼的机电安装工程，双方签订承包合同。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等机电工程，合同总工期为18个月。 在施工准备阶段A公司项目部为保证工程顺利进行，编制了详细的施工组织设计、施工

A公司项目部通过招投标承包了一42层办公大楼的机电安装工程，双方签订承包合同。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等机电工程，合同总工期为18个月。 在施工准备阶段A公司项目部为保证工程顺利进行，编制了详细的施工组织设计、施工

admin2016-08-03  33
问题 A公司项目部通过招投标承包了一42层办公大楼的机电安装工程，双方签订承包合同。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等机电工程，合同总工期为18个月。
    在施工准备阶段A公司项目部为保证工程顺利进行，编制了详细的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。在施工过程中，材料能及时运到施工现场。项目部合理地选择施工机具，加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案，设置了质量控制点，使工程质量验收合格。
    问题：
A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?
选项
答案A公司项目部在工程质量上采取的预控措施有： (1)对实施关键技术的人员控制； (2)对实施关键技术所用的施工机具控制； (3)对实施关键技术所用材料的性能的控制； (4)对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制； (5)对实施关键技术所需环境的控制等。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/XDPw777K
本试题收录于： 机电工程管理与实务题库二级建造师分类
0

机电工程管理与实务

二级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)