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某企业自成立后发展限速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略,再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,内部有些部门却还存在着人
某企业自成立后发展限速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略,再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,内部有些部门却还存在着人
admin
2020-11-26
23
问题
某企业自成立后发展限速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略,再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到很困惑。
根据以上资料,回答下列问题:
更好地利用现有人力资源,该企业需要重点做好的人力资源管理工作有( )。
选项
A、人力资源优化配置
B、提高员工福利
C、招聘新员工
D、人力资源规划
答案
A,D
解析
题干中企业中面临的一系列的问题就是人力资源规划没有做好企划,良好的人力资源规划有利于组织战略目标的实现,选项D正确。题干中强调人岗不匹配,所以要进行人力资源优化配置。选项A正确。选项B、C均是企业稳定后继而进行的工作。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/XE0M777K
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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