某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时，内部有些部门却还存在着人

admin2020-11-26 82

问题某企业自成立后发展限速，随着市场份额的不断扩大，企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩，市场空间逐步缩小，企业决定采取收缩战略，再加上该企业的产品类型较为单一，所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时，内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下，未来如何维持企业运营并保持一定增长，需要企业充分利用现有的人力资源，以满足战略发展的需要，对此，该企业的管理者感到很困惑。
根据以上资料，回答下列问题：
更好地利用现有人力资源，该企业需要重点做好的人力资源管理工作有( )。

选项 A、人力资源优化配置
B、提高员工福利
C、招聘新员工
D、人力资源规划

答案A,D

解析题干中企业中面临的一系列的问题就是人力资源规划没有做好企划，良好的人力资源规划有利于组织战略目标的实现，选项D正确。题干中强调人岗不匹配，所以要进行人力资源优化配置。选项A正确。选项B、C均是企业稳定后继而进行的工作。

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