首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
(2014年)为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
(2014年)为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
admin
2015-10-30
81
问题
(2014年)为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
选项
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
答案
B
解析
企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。本题中,某汽车制造企业成立跑车事业部属于企业业务战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/XOaJ777K
本试题收录于:
工商管理专业知识与实务题库中级经济师分类
0
工商管理专业知识与实务
中级经济师
相关试题推荐
保温功能性指标的好坏是由材料导热系数的大小决定的,其说法正确的是()。
背景某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程,该工程地上86层,地下5层,结构为钢—混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包施工,由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件:事件一:监理单位要求A中标单位上报施工项目质量计划,施工单位项
挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
某分项工程实物工程量为1500m2,该分项工程人工时间定额为0.1工日/m2,计划每天安排2班,每班5人完成该分项工程,则在组织流水施工时其流水节拍为()d。
背景某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度
背景对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索
背景对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索
某基坑降水,吸程高度受到一定限制,要求土层渗透系数较大,此基坑宜选用的降水方案是()。
背景某施工总承包企业承担北京某综合楼工程。建筑面积43457m2,筏板基础,框架剪力墙结构。地下二层,地上十层。2015年10月1日开工,2017年6月1日竣工。北京地区2015年、2016年冬期施工期限是11月15日至3月15日。2016年6月15日至
随机试题
SpeakerA:Youarewashingyourcarevenonvacation.Itmakesmefeelguilty.SpeakerB:______
未满多大年龄者,不得参与放射工作
下列符合《中华人民共和国海洋环境保护法》的有关规定的是()。
其他项目清单一般不包括()。
下列各项中,企业所取得的现金股利应当计入当期损益的是()。
有效的课堂管理应该鼓励竞争和合作。()
农业产业一体化是“农工贸一体化、产供销一条龙”经营的简称。()
某国有林场为了解决本单位的职工福利问题,擅自采伐所管理的林木1000余棵。其行为属于()。
证明:矩阵Q可逆的充要条件为αTA-1α≠b.
Howwilltheygettothecity?
最新回复
(
0
)