在事件1中，你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么? 根据事件3中确定的“进度控制程序”的实施原则，把下列进度控制的工作按照正确的顺序通过下面给出的框图联系起来(将工作序号恰当地填写到框图中)，形成进度控制工作程序图。 ①基

admin2008-02-15 39

问题在事件1中，你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?
根据事件3中确定的“进度控制程序”的实施原则，把下列进度控制的工作按照正确的顺序通过下面给出的框图联系起来(将工作序号恰当地填写到框图中)，形成进度控制工作程序图。

①基本实现计划目标
②按进度计划组织实施
③承建单位编制工程总进度计划填写《工程总进度计划》报审表
④承建单位编制单体工程或阶段作业进度计划，填写《项目进度分解计划报审表》
⑤总监理工程师审查
⑥总监理工程师签发监理通知指示承建单位采取调整措施
⑦严重偏离计划目标
⑧监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查、分析
⑨承建单位编制下一期计划

选项

答案[*]

解析进度控制的作业程序从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始，到对计划进行跟追检查、分析(与计划目标的偏离程度)，并根据执行情况采取相应的措施。

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