ABC公司有三个业务类似的投资中心,使用相同预算进行控制,其2004年的有关资料如下:项目 预算数 实际数   在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算,并

admin2013-01-04  53

问题 ABC公司有三个业务类似的投资中心,使用相同预算进行控制,其2004年的有关资料如下:项目 预算数 实际数

  在年终进行业绩评价时,董事会对三个部门的评价发生分歧:有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算,并且利润最大,应是最好的;还有人认为A部门利润超过了预算并节省了资金,是最好的。
  要求:(1)假设该公司规定的最低息税前资产利润率是16%,请你对三个部门的业绩的进行分析评价并排出优先次序;
  (2)若C部门要使其息税前利润率上升到 20%,其剩余收益为多少?

选项

答案(1)根据题意所给资料,投资中心业绩评价应使部门投资报酬率和剩余收益指标。 ①息税前资产利润率=息税前利润/总资产 A部门=(180-108-53)/90=21.11% B部门=(210-126-64)/100=20% C部门=(200-120-62)/100=18% ②剩余收益=息税前利润-总资产×息税前资产利润率 A部门=19-90×16%=4.6(万元) B部门=20-100×16%=4(万元) C部门=15-100×16%=2(万元) 因此,可以认为A最好,B次之,C最差。 (2)剩余收益=100×20%-100×16% =4(万元)

解析
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