水力发电厂工程项目的某分部工程的施工进度网络计划如图4所示,合同工期为44天。 问题 1.计算该分部工程的计划工期。 2.绘制施工进度计划的早时标网络图。 3.若在施工过程中,发生如下事件: 事件1:A工作因开工条件不具备,工期拖延4

admin2012-01-04  21

问题 水力发电厂工程项目的某分部工程的施工进度网络计划如图4所示,合同工期为44天。
   
   问题
1.计算该分部工程的计划工期。
2.绘制施工进度计划的早时标网络图。
3.若在施工过程中,发生如下事件:
   事件1:A工作因开工条件不具备,工期拖延4天;
   事件2:B工作因施工设备故障,工期拖延2天;
   事件3:E工作因施工技术改变,工期提前1天;
   事件4:G工作因业主提供的材料检验不合格,重新购买导致工期拖延3天;
   事件5:I工作因设计图纸修改,工期拖延2天。
   问工程师应批准承包商多少天的工期补偿?
4.在上述条件成立的情况下,绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
5.如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施,而在施工合同中约定若承包商延误交付工程,每天罚款 0.5万元,则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?

选项

答案1.该分部工程的计划工期为44天。 2.该分部工程施工进度计划的早时标网络计划如图7所示: [*] 3.工程师应批准承包商3天的工期补偿。 4.绘制剩余工程的时标网络计划图,如图8所示。 [*] 5.业主对承包商的罚款为:(48-44-3)×0.5=0.5(万元)。

解析
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