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  3. 某公司最近召开了一年一度的夏季商品交易会，会前办公室为会议召开做了充分的准备：接待各地代表，布置宣传广告，各商品样品陈列，开货单，介绍商品，有的加班加点到深夜。各职能科室和行政管理人员主动自觉到各科帮忙。三天的会议，接待了上千人次，成交额几百万元，大大超出

某公司最近召开了一年一度的夏季商品交易会，会前办公室为会议召开做了充分的准备：接待各地代表，布置宣传广告，各商品样品陈列，开货单，介绍商品，有的加班加点到深夜。各职能科室和行政管理人员主动自觉到各科帮忙。三天的会议，接待了上千人次，成交额几百万元，大大超出

admin2014-10-18  88
问题 某公司最近召开了一年一度的夏季商品交易会，会前办公室为会议召开做了充分的准备：接待各地代表，布置宣传广告，各商品样品陈列，开货单，介绍商品，有的加班加点到深夜。各职能科室和行政管理人员主动自觉到各科帮忙。三天的会议，接待了上千人次，成交额几百万元，大大超出了会前预计数。在总结大会上，公司领导充分肯定了此次会议取得的成功，当提到员工为大会做出的努力时说：“大家表现得都很不错，为大会作出了贡献。在接待过程中，组织部的同志提着茶壶，在楼里跑上跑下，这种互助精神值得表扬。”对领导的表扬，员工们议论纷纷，一种说法是“交易会的成功，销售额的增加，首先归功于一线业务员的辛劳，为什么不表扬最累的业务人员呢?”另一种说法是“业务人员贡献大，那是他们的分内工作，而政工干部送水是工作职责外的。如果正常工作也要表扬，还有什么意义呢?”还有，“如果分内工作做的好不表扬，而只表扬做分外工作的，谁还会重视分内工作呢?如果都不重视分内工作，组织的工作不就没有绩效了吗?所以，领导者最需要、最基本的表扬应该给做好分内工作的员工。”请回答如下问题：
请对该公司领导的表扬行为和效果进行评价。
选项
答案领导的表扬行为是欠妥的。首先这是一件比较重要的事情，我们从大的整体来看，事情办得很成功。最起码的要通体表扬，这位领导说得过于简单了，后面强调的表扬太重了，很容易让员工感到明显就是表扬后者罢了，领导犯了轻重颠倒的错误。
解析
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