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  3. 振宇公司下设甲、乙两个投资中心,有关资料如下表所示: 现有两个追加投资的方案可供选择:第一,若甲中心追加投入750000元经营资产,每年将增加60000元息税前利润;第二,若乙中心追加投入1000000元经营资产,每年将增加145000元息税前利

振宇公司下设甲、乙两个投资中心,有关资料如下表所示: 现有两个追加投资的方案可供选择:第一,若甲中心追加投入750000元经营资产,每年将增加60000元息税前利润;第二,若乙中心追加投入1000000元经营资产,每年将增加145000元息税前利

admin2011-02-20  55
问题 振宇公司下设甲、乙两个投资中心,有关资料如下表所示:
   
现有两个追加投资的方案可供选择:第一,若甲中心追加投入750000元经营资产,每年将增加60000元息税前利润;第二,若乙中心追加投入1000000元经营资产,每年将增加145000元息税前利润。假定资金供应有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。
要求:
(1)计算追加投资前甲、乙中心以及总公司的总资产息税前利润率和剩余收益指标;
(2)计算甲中心追加投资后,各中心以及总公司的总资产息税前利润率和剩余收益指标;
(3)计算乙中心追加投资后,各中心以及总公司的总资产息税前利润率和剩余收益指标;
(4)根据剩余收益指标,分别从甲中心、乙中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
选项
答案(1)追加投资前 [*] ≈10.62% 总公司的剩余收益=(285000+60000)-(2500000+750000)×10%=345000-325000=20000(元) (3)追加投资于乙中心,甲中心的指标不变。 [*] (4)从剩余收益指标看: 如果甲中心追加投资,将使其剩余收益减少15000元,使总公司的剩余收益也减少了15000元,可见,无论从甲中心,还是从总公司的角度,这个方案都是不可行的。如果乙中心追加投资,将使该中心和总公司的剩余收益都增加45000元,该方案是可行的。由此可见,采用剩余收益作为投资中心的考核指标,将使下级投资中心与总公司的利益相一致。
解析
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