简述明细分类会计科目设计的内容。

admin2015-04-16 69

问题简述明细分类会计科目设计的内容。

选项

答案(1)按总分类科目核算的内容类别设计明细科目； (2)按总分类科目的核算对象设计明细科目； (3)按总分类科目来源或支出的用途设计明细科目； (4)按总分类科目涉及的部门设计明细科目； (5)按总分类科目核算的种类或存放地点设置明细科目。

解析

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会计制度设计

经管类

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简述明细分类会计科目设计的内容。

会计制度设计

经管类

企业的人力资源

企业家的重大职责有：

领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成：_______、_、_、_、_______、保证型企业家。

在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是_____________。

(2008年4月)企业使命的重要作用有：

财务战略决策的主要内容包括三个方面：_______；_；_______。

战略控制的方式有

记账凭证传递的原则包括

货币资金业务原始凭证设计的重点是

所有者权益变动表采用分项目列示，表中至少应单独反映的项目有

氧气瓶阀的密封圈破裂后将导致氧气瓶漏气。

优化设计是控制投资的重要措施。下列方法中，适用于对一些确定性问题进行优化的是(　　)。

不良贷款的处置方式包含()。

未取得经济法律关系的主体资格的组织不能参与经济法律关系，不能从中享有权利和承担义务，不受法律保护。()

用一个饼铛烙煎饼，每次饼铛上最多只能同时放两个煎饼，煎熟一个煎饼需要2分钟的时间，其中每煎熟一面需要1分钟。如果需要煎熟15个煎饼，至少需要()分钟。

（）是行政决策组织中的“神经系统”。

设f(1)=0，f’(1)=a，求极限

计算机感染病毒的可能途径之一是()。

Tom’scookthesun.

简述明细分类会计科目设计的内容。

会计制度设计

经管类

企业的人力资源

企业家的重大职责有：

领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成：_____________、_____________、_____________、_____________、_____________、保证型企业家。

在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是_____________。

(2008年4月)企业使命的重要作用有：

财务战略决策的主要内容包括三个方面：_____________；_____________；_____________。

战略控制的方式有

记账凭证传递的原则包括

货币资金业务原始凭证设计的重点是

所有者权益变动表采用分项目列示，表中至少应单独反映的项目有

氧气瓶阀的密封圈破裂后将导致氧气瓶漏气。

优化设计是控制投资的重要措施。下列方法中，适用于对一些确定性问题进行优化的是( )。

不良贷款的处置方式包含()。

未取得经济法律关系的主体资格的组织不能参与经济法律关系，不能从中享有权利和承担义务，不受法律保护。()

用一个饼铛烙煎饼，每次饼铛上最多只能同时放两个煎饼，煎熟一个煎饼需要2分钟的时间，其中每煎熟一面需要1分钟。如果需要煎熟15个煎饼，至少需要()分钟。

（）是行政决策组织中的“神经系统”。

设f(1)=0，f’(1)=a，求极限

计算机感染病毒的可能途径之一是()。

Tom’s______cook______thesun.

领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成：_______、_、_、_、_______、保证型企业家。

财务战略决策的主要内容包括三个方面：_______；_；_______。

优化设计是控制投资的重要措施。下列方法中，适用于对一些确定性问题进行优化的是(　　)。

Tom’scookthesun.