(2011年上半年) 在Perlect系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试，测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了

admin2015-05-26 50

问题 (2011年上半年)
在Perlect系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试，测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料移交给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验教训，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
请简要阐述案例中的六项工作中哪些工作存在问题，并说明原因。

选项

答案工作一：一般不建议项目开发人员承担系统测试；只选择了部分数据进行测试，测试不充分。工作二：系统试运行操作应该有业主参与，数据加载应该由业主进行。工作三：文档移交时应验收合格并经双方签字认可。工作四：项目验收报告应该是由双方共同撰写，而不是承建方单独撰写。工作五：经验总结中不仅要列出优点还应该列出若干缺点。

解析

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