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  3. 重读“管理聚焦”专栏中“林肯电气公司和文化”一文，回答如下问题： 为什么林肯电气的组织文化和奖励机制在美国很好地运作，而在其他国家却做不到?

重读“管理聚焦”专栏中“林肯电气公司和文化”一文，回答如下问题： 为什么林肯电气的组织文化和奖励机制在美国很好地运作，而在其他国家却做不到?

admin2022-01-16  22
问题 重读“管理聚焦”专栏中“林肯电气公司和文化”一文，回答如下问题：
为什么林肯电气的组织文化和奖励机制在美国很好地运作，而在其他国家却做不到?
选项
答案)林肯公司的组织文化确实帮助公司在美国市场取得很高的绩效，但这种文化在形式上过于“美国化”，因此很难适用于其他国家。一些林肯公司欧洲分部的经理和员工因为这种美国式文化与他们自己的价值观相左而不愿接受它。另外，林肯公司还并购了一些原本已经具有自己企业文化的公司，而改变那些既有企业的文化和说服当地有着不同价值观的员工接受自己的企业文化是一件很难的事。因此，林肯公司在外国市场很难复制自己在美国市场所取得的成功。
解析
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