2. 工程
  3. 1．背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。 2．问题 根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费

1．背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。 2．问题 根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费

admin2015-05-12  49
问题 1．背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。

2．问题
根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。
选项
答案本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060—3．1所示。 [*] 第7个月末时，已完工程实际成本为2580万元，已完成产值为2516万元，计划完成产值为3450万元。 费用偏差=已完产值一实际成本一2516—2580=一64万元，说明成本超支 进度偏差=已完产值一计划产值=2516—3450=一934万元，说明进度延误 费用绩效指数=已完产值／实际成本=2516／2580<1，表示超支，即实际费用高于预算费用 进度绩效指数=已完产值／计划产值=2516／3450<1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
解析
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