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工程
1.背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。 2.问题 根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费
1.背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。 2.问题 根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费
admin
2015-05-12
115
问题
1.背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。
2.问题
根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。
选项
答案
本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060—3.1所示。 [*] 第7个月末时,已完工程实际成本为2580万元,已完成产值为2516万元,计划完成产值为3450万元。 费用偏差=已完产值一实际成本一2516—2580=一64万元,说明成本超支 进度偏差=已完产值一计划产值=2516—3450=一934万元,说明进度延误 费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580<1,表示超支,即实际费用高于预算费用 进度绩效指数=已完产值/计划产值=2516/3450<1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
解析
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矿业工程管理与实务题库二级建造师分类
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矿业工程管理与实务
二级建造师
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