首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
(2017年)资料一 广源天药集团是一家专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业,其核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉。广源天药集团最初生产销售的粉剂产品,产品结构较为单一。随着人
(2017年)资料一 广源天药集团是一家专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业,其核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉。广源天药集团最初生产销售的粉剂产品,产品结构较为单一。随着人
admin
2020-09-30
73
问题
(2017年)资料一
广源天药集团是一家专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业,其核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉。广源天药集团最初生产销售的粉剂产品,产品结构较为单一。随着人们经济生活水平逐渐提高,医药企业竞争日趋激烈,消费者对医药产品功能的要求也日益多样化。广源天药集团顺应时代发展对药品剂型、便捷性、准确性等多方面的需求,从1975年开始,在广源天药秘方原有剂型的基础上研制出系列新剂型、新品种,历经30多年时间,逐步开发构建了广源天药完整、庞大的产品群。如主打止血消炎的广源天药膏、广源天药町,用于外伤止痛的广源天药气雾剂,具有止血功效的创可贴等。同时,广源天药深入挖掘创新以天然植物为原料的民族药物,成功研发出具有地方特色的新产品,如脑脉通口服液、宫血宁胶囊等。广源天药集团公司坚持稳老扶新,循序渐进的优化产品群结构,将自身独特的技术优势与多变的市场需求相结合,不断开发出新的高品质药品,赢得了消费者的信赖。
广源天药新产品开发最具有代表性的产品是广源天药创可贴。2000年,创可贴市场占领者国际品牌BD创可贴仅仅是一种卫生消毒材料,没有对伤口的止血和愈合的功效。而广源天药的药性具有很强的止血和愈合功效。如果将广源天药的药性与创可贴的功效结合起来,可与其他创可贴形成功能性差异。但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术,为了快速推出此类产品,广源天药选择暂时不进行自主研发,与国外创可贴企业合作,广源天药提供创可贴的敷料部分,国外企业负责成品生产。2001年3月广源天药投资成立专业透皮研究部门,主要对创可贴进行研究开发,引进日本更先进的生产透皮技术,委托国内企业加工生产8000多万张,产量比2000年增长了近100倍。随后投资300万元建立广源天药创可贴生产线,并投资2000多万元组建医药电子商务公司,完善创可贴销售网络。2004年广源天药创可贴年销售额达到4000万元。2006年广源天药继续加大宣传攻势,着重广源天药创可贴弥补了其他同类产品只能护理不能治疗的缺陷,彻底打破了BD独霸创可贴天下的局面,当年广源天药创可贴与BD创可贴的市场比率由2000年的1:10涨到1:2.6。随后广源天药集团成立了主要生产经营透皮产品的事业部,并于2011年收购国内一家制药厂,作为与透皮事业部相配套的生产企业,2012年广源天药创可贴销售额再创新高,达到4亿元,到目前为止,广源天药仍然是创可贴行业的翘楚。
资料二
广源天药并没有止步于药品系列的开发。广源天药集团管理层考虑,一方面,广源天药集团进入国家基本药物目录的药品在价格上受到限制,招标采购模式也使得药品维持在一个较低的价格水平,毛利率较低;另一方面,一种药品从立项、临床报批到进入市场需要很长的周期和大量资金投入,进入市场的结果也存在着未知的风险,一旦产品销售不佳,会对广源天药集团产生较大的影响。因此,广源天药集团希望开发非药品业务作为公司新的利润增长源泉,这样,一方面可以获取足够的资金支撑企业研发新的医药产品,另一方面也可以抵御医药市场的竞争压力,规避产业发展风险。此外,广源天药集团管理层还期望充分发挥企业在药品经营中各种有形资源和良好的品牌声誉优势,进一步扩大公司生存发展空间。
早在2002年,广源天药集团就开始进军日化产业。先从牙膏产品入手。一般传统牙膏的主要功能是解决牙齿防蛙和清洁问题,而80%左右的成年人或多或少都有的口腔溃疡或者牙龈萎缩出血等问题。广源天药集团开始研发天药牙膏,利用天药的活性成分,开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏,2004年广源天药牙膏开始投放市场,市场反映良好,2005年天药牙膏销售收入接近8000万元。在此基础上,广源天药集团又对产品进行不断改进和完善,2014年广源天药牙膏销售额突破19亿元,在国内所有牙膏品牌中的市场份额位列第三。开发广源天药牙膏的成功激励着企业进入其他日化领域。2008年初与日本高端品牌化妆品企业S公司签订化妆品转让技术,进行护肤类化妆品研究、开发、生产和销售。2010年广源天药集团投资500万元组建健康产品事业部,主要进行健康护理产品类的生产经营。从2009年到2014年,公司相继推出健康类个人护理产品沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护手霜、卫生棉等新产品。
从2003年以来国内房地产行业突飞猛进,房地产的巨大利润吸引了广源天药集团。2006年广源天药集团投资成立100%控股的广源天药置业有限公司,主营房地产开发,注册资本1000万元。2011年又成立了物业服务有限公司,为集团的房地产公司提供配套物业服务。2012年集团又投资38亿元修建集旅游、休闲、养生、娱乐为一体的度假村。2013年7月广源天药集团出售了广源天药置业有限公司所有股份。
资料三
广源天药集团多元化经营的各个领域的经营状况呈现出多种不同态势。
(1)医药板块稳步增长。公司医药产品中已经有6种产品销量过亿元,其中最高的销售额超过10亿元。
(2)日化板块仅有牙膏一枝独秀,其他产品业绩不佳。2004~2014年广源天药牙膏的销售额从3000万上升到19亿元,成为广源天药集团利润增长的主要产品之一。然而,其他的日化产品都销售不佳,发展势头萎靡不振。几种主要产品市场占有率大大低于外资品牌,也低于国内其他著名品牌。目前市面上已经很少能看到广源天药的沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护手霜等产品的踪迹。
究其原因,广源天药日化产品的开发和发展,虽然都能够依托集团公司强势的品牌效应,但是,只有牙膏产品,能够将广源天药集团的核心竞争力真正体现出来。其一,广源天药牙膏运用公司的关键资源——广源天药粉的神奇功效,使得广源天药牙膏具有独特的治疗功能;其二,广源天药牙膏首先采用的销售渠道是医院和药房、网络销售渠道,随后才进入超市等渠道。这样有利于在产品问世时显现出药企的背景,让消费者觉得质量有保障,并且巧妙避开了与行业龙头的直接竞争,还可降低前期的销售费用。而其他日化产品由于其产品功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功。
(3)房地产板块经营不善。广源天药集团在2006年房地产行业发展热火朝天的大好形势下进入房地产行业,但是房地产行业与广源天药集团的主营业务不存在联系,在生产技术、市场、营销等方面也无法产生协同效应。广源天药集团没有强大的资源和人才来支撑这个庞大的房地产业务体系,致使房地产业务在5年内4年都是严重亏损,侵蚀了集团的资源,占用了人力,还占据了企业大量资金。广源天药集团管理层没有审时度势和合理分析房地产业的未来走势,没有结合集团房地产业务连续数年亏损的实际和房地产整个行业的发展现状及时做出调整,却于2012年反其道而行耗资38亿兴建度假村。直到2013年才出售广源天药置业有限公司退出不良业务。
近年来,广源天药集团由于多元化经营资源分散,不仅导致其在缺乏核心优势的产业中经营绩效不佳,而且对其主业带来了负面影响。2007~2014年广源天药集团有4种药品进入国家药监局不合格药品名单,其中影响最大的是2012年国内某省药监局查出广源天药胶囊的水分不合格,相关产品被召回,广源天药集团被列入医药企业黑名单,该省药物采购联合办公室取消了广源天药胶囊的中标权利和网上采购资格,并且在2013~2016年严格禁止广源天药胶囊进入该省基本药物统一招标采购目录。从2007至2016年9年间,广源天药至少10次因为部分药品质量不合格、夸大广告疗效等原因导致负面消息,这些负面消息无疑给广源天药集团的企业形象和口碑造成了不良的影响。
要求:
简要分析广源天药集团开发广源天药创可贴过程中所实施的发展战略的几种途径;
选项
答案
外部发展(并购)。“2011年收购国内一家制药厂,作为与透皮事业部相配套的生产企业”。内部发展(新建)。“2001年3月广源天药投资成立专业透皮研究部门,主要对创可贴进行研究开发,随后投资300万建立广源天药创可贴生产线,并投资2000多万组建医药电子商务公司,完善创可贴销售网络,随后广源天药集团成立主要生产经营透皮产品的事业部。” 战略联盟。“但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术,为了快速推出此类产品,广源天药选择暂时不进行自主研发,与国外创可贴企业合作,广源天药提供创可贴的敷料部分,国外企业负责成品生产”“引进日本更先进的生产透皮技术,委托国内企业加工生产8000多万张。”
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Z970777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
甲公司是一家电器生产企业,公司组织结构图如下。根据该图可以判断,甲公司采取的组织结构属于()。
公司是一家主营钢铁生产的民营企业,资产达到1100亿元,年产钢能力超过3000万吨,年营业收入超过1400亿元。从开始创办至2005年,该企业从未从中国证券市场上筹过一分钱,完全依靠自有资金滚动发展而来。正是因为没有外部融资,因此该企业成本意识非常强烈,是
H集团是欧洲一个大型工业集团,旗下业务包括机械设备制造、精密测量仪器、新材料等。H集团的通用机械的业务板块正处于亏损状态。H集团的管理层认为导致亏损的原因是因为通用机械属于标准型产品,要识别不同品牌中产品的差异较困难,冈此通用机械的购买者对价格的敏感度相当
甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。
华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司,其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所,2001年改制后,华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所合并成立了华瑞有限责任公司,2004年,成立了华瑞集团有限责任公司,下辖海兴科技股份有限公司、宏远科技股
某红酒生产企业,经过分析后,决定采用产品开发策略,针对本国现有的女性人群推出一种新型的红酒。为使产品打进市场,在对市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候,为使自己的产品获得稳定的销路,给消费者留下美好的印象,该
奥达集团有限责任公司是一家大型国有企业,现有职能部门18个,全资子公司28个、控股子公司21个。主营业务板块按领域划分为:研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助等五大体系。集团总部将自主经营的权利下放到各个子公司,很少参与下属企业的产品和市场战略。其全资子
乙公司是美国一家著名的计算机软件公司,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运,从战略变革的时机来看,这次变革属于(
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。
曾经有人开玩笑说,全中国最便宜的空调不是在国美或者苏宁的商场,而是在中国移动的仓库里。这句话的出处来自中国移动的集中采购制度,据说在一次为中国移动基站采购空调的招标中,竟然有供应商报出了比出厂价还低的价格。站在中国移动的角度,此资料体现了五力模型中的(
随机试题
女,24岁,发现心尖区Ⅲ级收缩期杂音3年,发热2周。可闻收缩中、晚期喀喇音,有杵状指,足底有无痛性小出血点。该病例心脏超声检查何项表现对诊断最有意义
简述管理者的技能。
下列作品属于历史散文的是()
下列药物引起心率减慢的是
中毒的急救原则中,哪项不正确
根据《合同法》,希望和他人订立合同的意思表示称为()。
当事人对行政处罚不服进行申辩的,()。
一、注意事项1.本试卷由给定资料与作答要求两部分构成。2.第一题、第二题、第五题,所有考生都必须作答。第三题仅限行政执法类、市(地)以下综合管理类职位的考生作答。第四题仅限考省级(含副省级)以上综合管理类职位的考生作答
以下原则中,属于美国宪法原则的是()
Towhomitmayconcern,AgoodnumberofrequestsforyourP-4computers(150).Therefore,Idecidedto(151)regularorderswit
最新回复
(
0
)