2012年7月,A市甲招标代理机构公司与乙国有建设单位签订了《委托招标代理合同》,由甲招标代理公司负责乙建设单位H办公楼设计、监理和施工招标,H写字楼总建筑面积约55万平方千米,总投资约60亿元。2012年8月,甲招标代理公司与乙建设单位又就H办公楼工作招

admin2018-09-17  49

问题 2012年7月,A市甲招标代理机构公司与乙国有建设单位签订了《委托招标代理合同》,由甲招标代理公司负责乙建设单位H办公楼设计、监理和施工招标,H写字楼总建筑面积约55万平方千米,总投资约60亿元。2012年8月,甲招标代理公司与乙建设单位又就H办公楼工作招标代理事宜签订了《建设工程编制招标控制价文件协议书》,对双方的权利义务、违约责任作了约定,约定乙建设单位向甲招标代理公司另外支付编制招标控制价文件的酬金,酬金按中标价的1.8‰计取。在H办公楼工程招标过程中,发生以下事件:
    事件1:在监理评标过程中,因实质性应招标文件的投标单位不足三家,甲招标代理公司重新组织监理招标。
    事件2:在施工招标过程中,因乙建设单位确定的招标控制价过低导致流标,为了确保后续招标顺利进行,乙建设单位要求第二次招标采用邀请招标方式。
    事件3:在施工评标过程中,评标委员会由五人组成,其中一名专家在评标过程中因食物中毒住院,招标代理公司按照其他四位评标委员会成员意见确定丁施工单位中标。
    【问题】
事件1中,甲招标代理公司的做法是否正确?具体依据是什么?

选项

答案甲招标代理公司的做法正确。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第23条规定,评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。未能在实质上响应的投标,应当予以否决。该暂行规定第27条同时规定,评标委员会根据第23条的规定否决不合格投标后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员可以否决全部投标。投标人少于三个或者所以者标被否决的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标。本项目应先经“招标人在分析招标失败的原因并采用相应措施后”,依法重新招标。

解析
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