结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。请简要说明项目经理林明应采取哪些措施，以避免类似情况的发生。

admin2010-01-28 36

问题结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。
请简要说明项目经理林明应采取哪些措施，以避免类似情况的发生。

选项

答案①给项目成员宣传组建团队的重要性，建立团结合作、协同工作的团队文化； ②分别与每名团队成员进行沟通，了解每个人的想法，找出没有凝聚力的症结所在，再对症下药： ③将任务分解到每位成员，使每个人都知道自己要做的事情，并建立定期检查的机制； ④建立合理的激励机制，以激发每位团队成员的工作热情； ⑤共同制定并遵守简明有效的工作流程、方法和组织纪律

解析由于IT行业的高技术、人员年轻和流动性大等特点，因此团队建设非常重要。本来一个公司想得到所需的优秀人才就很不容易，然而要将这些优秀人才组成一个团队协同工作就更难了。在项目的失败原因中，团队建设不善甚至分裂占相当的比例，所以项目团队的建设在整个项目管理过程中相当重要。在本案例中，建议项目经理林明采取以下措施以避免类似情况的发生。
①首先给项目成员宣传组建团队的重要性，建立团结合作、协同工作的团队文化，然后再进行艰苦的团队建设活动。
②分别与每名团队成员进行沟通，了解每个人的想法，找出没有凝聚力的症结所在，然后再对症下药。
③将任务分解到每位成员，使每个人都知道自己所要完成的事情，并建立定期检查的机制。
④建立合理的激励机制，以激发每位团队成员的工作热情。
⑤共同制定并遵守简明有效的工作流程、方法和组织纪律。

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结合你的项目管理经验，分析上述问题产生的可能原因。请简要说明项目经理林明应采取哪些措施，以避免类似情况的发生。

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某公司项目经理准备了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图15-1所示的决策树上。根据期望货币价值(EMV)论，应该选择的设备供应商是()。

客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(2)。

根据《计算机软件质量保证计划规范》(GB／T12504—1990)，基本文档最小集可不包括(1)。(2)是在软件发布前，要对软件进行检查，以确认已满足在软件规格说明书中规定的所有需求。(2)

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利／利益方格的方法，以下叙述中，正确的是()。

知识管理是企业信息化过程中的重要环节，知识可以分为显性知识和隐性知识。下列，()分别属于显性知识和隐性知识。

在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件，此为()。

根据《软件文档管理指南))(GB／T16680—2015)，以下关于文档评审的叙述，()是不正确的。

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()属于控制范围的活动。

夜寐盗汗，五心烦热，或兼午后潮热，两颧色红，口渴，舌红苔少，脉细数，治疗宜选

氢冷发电机漏氢有几种表现形式?哪种最危险?

制定竞争战略的实质就是()

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“君子欲化民成俗，其必由学乎”“古之王者，建国君民，教学为先”体现了()的教育目的观。

Justaseachweddingcreatespotentialbusinessfordivorcelawyers,soeachengagementgivesinsurersachancetodrumupbusin

程序语言一般都提供多种循环语句，例如实现先判断循环条件再执行循环体的while语句和先执行循环体再判断循环条件的do-while语句。关于这两种循环结构，在不改变循环体的条件下，(17)是正确的。

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