【背景资料】 某施工单位承担了一项道路工程的施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将路基施工进度计划工期控制在210 d内,如图3—1所示。施工单位通过

admin2016-03-02  46

问题 【背景资料】
    某施工单位承担了一项道路工程的施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将路基施工进度计划工期控制在210 d内,如图3—1所示。施工单位通过工序和成本分析,得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩,其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4 d,每缩短1 d增加施工成本6 000元;D工序最多可缩短6 d,每缩短l d增加施工成本4 000元;H工序最多可缩短8d,每缩短1 d增加施工成本5 000元。经调整,路基施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中,由于建设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25 d才开始施工。工程进行到第160 d时.监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令,要求施工单位将后续工期缩短5 d。施工单位改变了M工序的施工方案,使其作业时间压缩了5 d,由此增加施工成本80 000元。工程按监理单位要求工期完工。

    【问题】
根据工期一成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210 d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?

选项

答案应当将H工序缩短2 d,D工序缩短4 d,C工序缩短1 d。 调整工期所增加的最低成本=2×5 000+4×4 000+1×6 000=32 000(元)。

解析
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