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某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图3.1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3.1。 工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图3.1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3.1。 工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件: 事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成
admin
2020-10-27
28
问题
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图3.1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3.1。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m
3
,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班,折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
事件5:第8周末,由于业主未及时提供图纸,E工作无法开始工作,图纸到第10周末才提供给承包商,但是施工单位的机具在第9周末出现故障,到第11周末才修好,E工作开始工作。
问题:
根据第4周末的检查结果,并绘制实际进度前锋线,逐项分述B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
选项
答案
(1)实际进度前锋线如下图所示。 [*] (2)B工作拖后1周,不影响工期。理由:B工作总时差为1周。 (3)C工作拖后1周,不影响工期。理由:C工作总时差为3周。 (4)D工作拖后2周,影响工期2周。理由:D工作总时差为0(D工作为关键工作)。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0
建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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