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  3. 试论述产业结构分析模型。

试论述产业结构分析模型。

admin2017-02-27  18
问题 试论述产业结构分析模型。
选项
答案产业结构分析模型也称为五种竞争力量模型，由哈佛大学的波特教授提出。波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以及行业内现有竞争对手等五种环境因素。 (1)新进入者的威胁 当产业有超额利润，就会引来新成员的加入，新的进入者会带来新产能，影响原有企业的市场和竞争地位。 (2)买方讨价还价的能力 买方总是企图压低价格，要求较高的产品质量，从而获得更多的利益。买方讨价还价能力的大小取决于买方集中程度、有无其他供货来源、用户后向一体化的可能性、企业产品在用户产品形成中的重要程度。 (3)卖方讨价还价的能力 企业生产经营所需的许多要素都是从外部获得的，卖方讨价还价的能力取决于卖方集中程度、有无其他供货来源及转向其他供应商的成本的高低、企业前向一体化的可能性、企业是不是供应商的重要客户。 (4)替代品的威胁 替代品是指两种产品存在相互竞争的销售关系，即一种产品销售的增加会减少另一种产品的潜在销售量，反之亦然。替代品设置了产业中公司可谋取利润的定价上限，从而限制了一个产业的潜在收益。 (5)行业内企业竞争激烈程度 行业内企业问的竞争往往是五种竞争力量中最重要的一种。行业内竞争激烈的程度取决于下列因素：企业间的实力是否相当；市场增长的快慢；固定成本的高低；产品差异程度；退出市场障碍的大小。
解析
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