企业的实收资本等于( )。

admin2015-11-10 24

问题企业的实收资本等于( )。

选项 A、实际收到或存入企业开户银行的金额
B、注册资本
C、注册资本加资本公积
D、注册资本减资本公积

答案B

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/a3zg777K

本试题收录于：资产评估相关知识题库资产评估师分类

资产评估相关知识

资产评估师

相关试题推荐

甲公司拟进行资产重组，委托资产评估机构对企业股东全部权益价值进行评估。评估基准日为2009年12月31日。评估人员经调查分析，得到以下相关信息：(1)甲公司经过审计后的有形资产账面净值为920万元，评估值为1000万元，负债为400万元。(2)企业原账
原地续用是指一项资产在原来的安装地继续被使用，其使用方式和目的可能不变，也可能会改变。评估设备时，原地续用的价值要素一般不包括()。
将资产评估的价值类型分为继续使用价值、公开市场价值和清算价值三种形式，是从()的角度来表述的。
评估基准日应根据经济行为的性质由()确定，并尽可能与评估目的的实现日接近。
()是指在执行资产评估业务过程中，为受理、计划、控制和管理资产评估业务所形成的工作记录及相关资料。
评估的()是对评估价值的质的规定。
某低值易耗品账面价值1200元，按五五法摊销，账面余额600元，预计可使用一年，实际已使用9个月，现行市场价格为1500元，该低值易耗品评估值最可能为()元。
下列表述中，不属于因客观原因无法进行勘查的情形的是()。
股东(大)会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起(　　　)内，请求人民法院撤销。
根据破产法的有关规定，下列各项中，属于破产债权的是(　　　)。

随机试题

诉讼时效中断后，过去进行的时效期间【】
关于影响肺换气的因素的叙述，错误的是
理中丸的功用是
患者，男，28岁。手足背、四肢伸侧有边缘清楚的红斑，表面群集小水疱、鳞屑和痂，最可能的疾病是
A．脉位的浮沉B．脉力的大小C．脉形的长短D．脉率的快慢E．脉律的齐否濡脉与弱脉的主要不同点，在于
(　　)是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。
会计档案保管期满如需销毁，由本单位档案机构提出销毁意见后可以直接销毁。()
关于出国(境)领队的叙述，正确的是()
对于Windows，下面以()为扩展名的文件是不能运行的。
中国古代有避讳制度，要避免使用本王朝帝王的名字，遇有相同的字时，必须改用其他字。下列各项不属于这种情况的是()。

最新回复(0)

企业的实收资本等于( )。

资产评估相关知识

资产评估师

原地续用是指一项资产在原来的安装地继续被使用，其使用方式和目的可能不变，也可能会改变。评估设备时，原地续用的价值要素一般不包括()。

将资产评估的价值类型分为继续使用价值、公开市场价值和清算价值三种形式，是从()的角度来表述的。

评估基准日应根据经济行为的性质由()确定，并尽可能与评估目的的实现日接近。

()是指在执行资产评估业务过程中，为受理、计划、控制和管理资产评估业务所形成的工作记录及相关资料。

评估的()是对评估价值的质的规定。

某低值易耗品账面价值1200元，按五五法摊销，账面余额600元，预计可使用一年，实际已使用9个月，现行市场价格为1500元，该低值易耗品评估值最可能为()元。

下列表述中，不属于因客观原因无法进行勘查的情形的是()。

股东(大)会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起( )内，请求人民法院撤销。

根据破产法的有关规定，下列各项中，属于破产债权的是( )。

诉讼时效中断后，过去进行的时效期间【】

关于影响肺换气的因素的叙述，错误的是

理中丸的功用是

患者，男，28岁。手足背、四肢伸侧有边缘清楚的红斑，表面群集小水疱、鳞屑和痂，最可能的疾病是

A．脉位的浮沉B．脉力的大小C．脉形的长短D．脉率的快慢E．脉律的齐否濡脉与弱脉的主要不同点，在于

( )是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

会计档案保管期满如需销毁，由本单位档案机构提出销毁意见后可以直接销毁。()

关于出国(境)领队的叙述，正确的是()

对于Windows，下面以()为扩展名的文件是不能运行的。

中国古代有避讳制度，要避免使用本王朝帝王的名字，遇有相同的字时，必须改用其他字。下列各项不属于这种情况的是()。

股东(大)会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起(　　　)内，请求人民法院撤销。

根据破产法的有关规定，下列各项中，属于破产债权的是(　　　)。

(　　)是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。