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  3. 试述节目制作周期的制订及控制。

试述节目制作周期的制订及控制。

admin2010-03-10  46
问题 试述节目制作周期的制订及控制。
选项
答案从根本上说，节目制作周期的制订及控制是一体的两面。周期的制订就蕴含着控制，而控制也要基于周期制定来进行。 (1)运用工作定额控制周期。定额控制是指对每天应完成的工作量(拍摄的场景及镜头数)的最低限额予以规定。 节目制作管理者应首先计划出整个节目完成的总周期，然后根据总镜头数算出每天至少要完成拍摄的任务量，还要根据不同镜头的拍摄难易程度对限额进行调整。难度大的减低限额，较易完成的限额略增，得出一个较为合理的分配，作为最终的标准。 定额控制的实现必须依靠同个人收入的结合来保证，拍摄期间，摄制组演职员的报酬应同完成的任务量挂钩，实行按期完成任务酬金和超工作量定额酬金。这样，可增强制作人员的责任心，调动他们的主动性和积极性，提高单位时间的工作效率，从而使拍摄任务按周期计划完成。 (2)运用网络分析技术制订并控制周期。网络分析技术是现代化管理中的重要组成部分和实用管理方法。它将所要研究的规划项目和控制过程作为一个系统去处理，将系统的各项任务分阶段和先后顺序，通过网络形式进行规划，分别轻重缓急进行协调，合理利用系统资源，达到以最短周期和最少消耗来完成整个系统的预期目标。 运用网络分析技术来控制电视节目的制作周期，是行之有效的方法，尤其是对大型电视节目及电视剧的生产。具体运用时，将电视节目的制作过程看成一项工程，分析这项工程应完成哪些工作，各项工作所需的时间及它们之间的先后顺序，据此画出网络图，通过时间参数的运算找出关键路线。这条关键路线上的各项工作就是管理控制的重点，而这条关键路线所用的时间就是整个节目的制作周期。 运用网络分析技术控制制作周期，可以做到对全局心中有数，哪些步骤完成了，哪些没有完成，一个阶段内的管理重点在哪儿，都可以在图上标明。若具体实施过程中，变动较大，还可以通过网络图的调整来重新统筹全局，调整工作重心，使整个制作管理有条不紊。 此外，电视节目的制作经常会遇到一些突发的变化或事情，作为管理者，要善于应变，将死的计划变成活的执行，保证最终任务的完成。
解析
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