2. 工程
  3. 【2011改编】某施工合同约定如下： (1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。 (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。 (3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。 (4)机械闲置补偿费为台班

【2011改编】某施工合同约定如下： (1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。 (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。 (3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。 (4)机械闲置补偿费为台班

admin2019-03-27  48
问题 【2011改编】某施工合同约定如下：
(1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。
(3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元／工日。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

工作B和工作I共同使用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元／台班。
施工过程中发生如下事件：
事件1．C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2．I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作在压缩2天后不能再压缩，该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3．H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4．招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元／m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。
问题：(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)
事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?
选项
答案(1)各事件可索赔费用： ①事件一： (50×50+1000×50％×10)×1．0355×1．11=8621元 ②事件二：0 ③事件三：0 ④事件四： 1900﹣1750=150m3，其中50m3无需赶工 (50×300+100×360)×1．0355×1．11=58620元 小计：8621+58620=67241元 (2)工期奖励：(110+3﹣111)×3000=6000元 总的费用追加额：67241+6000=73241元
解析
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