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  3. ( )可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果。

( )可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果。

admin2019-08-25  51
问题 (        )可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果。
选项 A、TQM
B、EFQM
C、OPM3
D、PMBOK
答案C
解析 OPM3(Organizational Project Management Maturity Model)：组织项目管理成熟度模型，是评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，也是帮助组织提高市场竞争力的方法。
    OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力、成功地、可靠地、按计划地选择并交付项目而实现其战略”。
    OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准，用以确定组织的当前的状态，并制定相应的改进计划。
    OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程，第三维是组织项目管理的三个版图层次。
    成熟度的四个梯级分别是：标准化(Standardizing)、可测量(Measuring)、可控制(Controlling)、持续改进(Continuously Improving)。
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