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A药厂在2012年初有一新产品上市,是一个在国际上较领先的产品,全厂上下都信心十足地定下“2012销售年度完成6000万元的销售目标”。按此目标,各区域根据各自市场的情况给各销售人员分配了一定销售量任务。而到2012年12月31日才完成了不到600万元且回
A药厂在2012年初有一新产品上市,是一个在国际上较领先的产品,全厂上下都信心十足地定下“2012销售年度完成6000万元的销售目标”。按此目标,各区域根据各自市场的情况给各销售人员分配了一定销售量任务。而到2012年12月31日才完成了不到600万元且回
admin
2017-07-17
72
问题
A药厂在2012年初有一新产品上市,是一个在国际上较领先的产品,全厂上下都信心十足地定下“2012销售年度完成6000万元的销售目标”。按此目标,各区域根据各自市场的情况给各销售人员分配了一定销售量任务。而到2012年12月31日才完成了不到600万元且回款仅200万元,然而市场开发费用却以6000万元销售目标而投入。目标与现实、投入与产出反差巨大。
问题:
常用的销售配额类型有哪些?本案例中用的是哪一种销售配额?
选项
答案
常用的销售配额类型有销售量配额、财务配额、销售活动配额、综合配额。本案例中用的是销售量配额。
解析
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Somethingmustbedoneaboutthefact___________________________(孩子们宁可考试作弊而不好好学习准备考试).
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