[问题一]若以上事件的人工、机械闲置、窝工数量监理工程师均已核实，合同规定机械闲置按机械台班费的60%进行补偿，人工窝工按每人每天12元补偿。试分别就以上六起事件确定应补偿承包单位的费用，并说明理由?六起事件总共应补偿承包单位的费用多少? [问题二]若拖

admin2009-08-19 84

问题 [问题一]若以上事件的人工、机械闲置、窝工数量监理工程师均已核实，合同规定机械闲置按机械台班费的60%进行补偿，人工窝工按每人每天12元补偿。试分别就以上六起事件确定应补偿承包单位的费用，并说明理由?六起事件总共应补偿承包单位的费用多少?
[问题二]若拖延(或提前)1天的赔偿(奖励)金为合同的1‰，最高拖延(或提前)工期赔偿(奖励)限额为合同总价的5%，试分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额?

选项

答案在原网络计划上各工作的持续时间上增加，所有六起事件所造成的工作持续时间延长，即D工作增加0.5个月[A事件]，增加L工作，并且L工作的持续时间为4个月[C事件]；C工作增加2个月[B事件]；E工作增加2个月[D事件]；I工作增加0．5个月[E事件]；K工作减少1个月[F事件]；得出新的网络计划，用标号法计算该项目的实际工期T3=20个月因为：原合同工期加监理工程师批准的延期为：19+1=20个月：实际工期，所以工期不奖不罚。

解析

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建设工程监理案例分析

一级监理工程师

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