2. 计算机
  3. [说明] 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历

[说明] 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历

admin2012-02-26  177
问题  [说明]
   某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如表1.3所示。
                                    表1-3某系统集成项目的相关数据

按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程?如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程?
选项
答案已完成的过程：①活动定义(或定义活动)，②活动排序(或排列活动顺序)，③活动历时估算(或估算括动历时) 还要完成的过程：①活动资源估算(或估算活动资源)，②制定进度计划(或制定进度表)，③项目进度控制(或控制项目进度) 项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程：①定义活动；②排列活动顺序；③估算活动资源；④估算活动历时；⑤制定进度计划；⑥控制项目进度等。依题意，由表1—3的第1列“活动代号”可知，项目经理李某完成了“定义活动”工作过程；由题干关键信息“李某得到一张包含了活动先后关系……”和表1—3的第2列“前序活动”可知，李某完成了“排列活动顺序”工作过程；由题干关键信息“李某得到一张……每项活动初步历时估计的工作列表”和表1．3的第3列“活动历时”可知，李某完成了“估算活动历时”工作过程。若要进行有效的项目进度管理，李某还要完成“估算活动资源”、“制定进度计划”、“控制项目进度”等工作过程。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/awHZ777K
本试题收录于： 系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
0

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)