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试述全球性结构的几种形式。
试述全球性结构的几种形式。
admin
2021-05-08
38
问题
试述全球性结构的几种形式。
选项
答案
全球性结构的战略指导思想是不再有国内和国际业务之分,国内市场只是国际市场的一部分。全球性结构包括四种形式,其各自的优点、缺点和使用范围如下: (1) 全球性产品部结构。①适用于以下情况:a.企业产品种类繁多;b.不同产品需要不同的生产技术;c.不同产品的最终用户市场有很大差异,营销手段和分销渠道不能共用;d.出口销售运费和关税高,并有其他限制,企业必须在当地生产;e.将产品的生产、营销和研究结合起来非常重要。②全球性产品结构的优点是:a.强调产品和技术,有利于全球产品规划;b.使部门与用户之间能直接交流,有利于产品的研究与开发,能对市场的变化做出迅速的反应;c.最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。③其缺点是:a.各个产品部之间不易协凋,产品部经理由于缺乏国际市场的知识和经验,难以适应国际经营环境;b.人员配置重叠。 (2) 全球性地区部结构。①适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。②优点是:a.大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理;b.有利于寻找解决地区性经营问题的办法。③其缺点是:a.总部对各地区的控制比较困难;b.人员重复配置。 (3) 全球性职能部结构。①适合于产品线窄、产品标准化的企业。②优点是:a.企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上,使各类人员高度专业化,增强了企业的竞争力;b.使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度;c.强调集中控制,减少于各部门之间的冲突。③缺点是:a.不利于多种产品的生产和经营;b.生产和销售可能会脱节;c.只有企业最高层对利润负责,不利于调动各部门的积极性。 (4) 混合结构即矩阵结构。①优点是增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。②缺点是结构复杂,容易造成混乱。
解析
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国际企业管理题库经管类分类
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国际企业管理
经管类
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