2. 财经
  3. 阳光公司是一家具有百年历史的大型国有企业，该公司的总经理在2009年工作会议上指出，公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标，公司将过去负责部分行政工作的人事部转变成

阳光公司是一家具有百年历史的大型国有企业，该公司的总经理在2009年工作会议上指出，公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标，公司将过去负责部分行政工作的人事部转变成

admin2013-01-04  40
问题 阳光公司是一家具有百年历史的大型国有企业，该公司的总经理在2009年工作会议上指出，公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标，公司将过去负责部分行政工作的人事部转变成单独的人力资源管理部，将2010年定为“人力资源管理基础年”。
过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是(    )。
选项 A、部门的名称不同
B、管理的对象不同
C、对人的认识不同
D、管理的基本职能不同
答案C,D
解析 通过人事部向人力资源部的转变，可以使人力资源管理部门直接参与管理，体现了不同的基本职能，因此D是正确的；人力资源管理将员工看做是人力资本，提高了员工创新与参与的积极性，因此C的答案是正确的。传统的人事部和人力资源部不简单的是名称的不相同，对于同样的员工，由于两者的基本职能不相同，因此将发挥不同的作用，所以AB的答案并不正确。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/b2gM777K
本试题收录于： 人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
0

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)