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某一施工企业承建了某煤气储备站工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在储备站主体工程16万m3干式煤气柜的施工中,必须精心组织,严把每道施工质量关,做到施工质量合格,并达到安全施工,以确保工期的顺利实现。 问题: ①影响施工进度的主要因素有哪些?
某一施工企业承建了某煤气储备站工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在储备站主体工程16万m3干式煤气柜的施工中,必须精心组织,严把每道施工质量关,做到施工质量合格,并达到安全施工,以确保工期的顺利实现。 问题: ①影响施工进度的主要因素有哪些?
admin
2014-07-02
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问题
某一施工企业承建了某煤气储备站工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在储备站主体工程16万m
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干式煤气柜的施工中,必须精心组织,严把每道施工质量关,做到施工质量合格,并达到安全施工,以确保工期的顺利实现。
问题:
①影响施工进度的主要因素有哪些?
②施工进度计划的调整方法有几种?
③施工作业过程质量控制的基础程序是什么?
④现场安全控制的基本方法是什么?
⑤有哪几种方法可以防止或减少煤气柜的焊接变形?
选项
答案
①主要因素有: a.工程建设相关单位影响; b.物资供应进度的影响; c.资金的影响; d.设计变更的影响; e.施工条件影响; f.各种风险因素的影响; g.施工单位自身管理水平、技术水平以及项目经理部在现场的组织、协调与控制能力的影响。 ②主要有两种: a.通过压缩关键工序的作业持续时间; b.通过合理组织,使各工序搭接作业或平行作业来缩短工期。 ③基本程序如下: a.进行作业交底; b.检查施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程措施导致工序质量失控; c.检查工序施工条件,使工序投入的材料、工具、设备及操作工艺和环境符合施工组织设计要求; d.检查施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量要求; e.检查工序质量、分项工程质量; f.对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序检验或隐蔽工程验收; g.控制未经验收合格的工序进入下道工序施工。质量合格的工序验收后进入下道工序施工。 ④基本方法是: a.建立以项目经理为首的现场安全生产领导小组。有组织、有领导地开展安全管理和安全生产活动; b.施工项目的各类人员必须具备相应的执业资格,施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可; c.建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,并狠抓制度的落实,并定期检查; d.配置足够的安全专职人员,落实对安全措施的检查; e.施工项目部对生产中物的状态进行审验与认可; f.项目所有施工、管理人员与项目部签订安全协议; g.认真做好安全生产责任制落实情况的记录; h.做好施工项目危险源辩识与风险评价,并编制管理方案对危险源进行有效控制和消除。 ⑤有刚性固定法、反变形法,以及选用合理的焊接顺序可防止煤气柜焊接变形。
解析
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建设工程项目管理题库一级建造师分类
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建设工程项目管理
一级建造师
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