某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见表1。工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

admin2019-04-04 67

问题某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见表1。

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。
检查现场时发现：
(1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
(2)塔式起重机由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?

选项

答案公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改： (1)塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱；应该有配电箱检查记录。 (2)塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。 (3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于3.5m，端头应留有12m×12m的回车场。 (4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。

解析

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