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  3. 简述产业组织模型与资源基础模型的区别。

简述产业组织模型与资源基础模型的区别。

admin2019-11-14  3
问题 简述产业组织模型与资源基础模型的区别。
选项
答案企业在阐述了战略管理的内涵时，不但需要详细说明其承担的使命和所确定的目标，由此来规范企业的战略，而且还要分析战略输入要素的模型——产业组织模型和基础资源模型，二者的区别在于： (1)产业组织模型揭示了外部环境对企业战略的决定性影响，当企业进入一个有吸引力的行业并成功实施了与行业特征相适应的战略时，企业便获得了超额利润和竞争优势。该模型认为产业对企业绩效的影响要超过管理者对企业的影响，企业绩效取决于所在行业的特征，包括规模经济、市场进入障碍、多元化、产品差异化及产业集中度。因此，产业组织模型要求企业选择进入最具有吸引力的行业，根据产业结构特点利用现有资源实施战略获取利润。 (2)资源基础模型认为，企业独特的资源和能力形成了战略基础，也是企业利润的重要来源。资源是投入到企业经营过程中的一系列要素，如资金、设备、管理人员等。总的来讲，企业的资源可以分为三类：实物资源、人力资源和组织资源。能力是将众多资源组合在一起，来实现企业特定的任务和活动的才能。资源基础模型认为不同的企业所拥有的资源是不相同的。即便是拥有相同资源的企业，使用资源的手段和能力也是具有差异性的，资源的差异性带来了不同的竞争优势。 根据以上分析，企业在进行战略管理时，两种模式虽然有不同的优缺点，但它们想要达到的结果是一样的，那就是为了寻求获得超额利润或是稳定的战略竞争优势。
解析
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