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  3. 甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2017年至2018年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从15家迅速发展到80家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，因此甲公司决定加入房地产经

甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2017年至2018年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从15家迅速发展到80家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，因此甲公司决定加入房地产经

admin2022-03-29  60
问题 甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2017年至2018年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从15家迅速发展到80家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，因此甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。
     2018年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统(MLS)。
对于从业人员操作不规范、经纪纠纷增加等问题，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的(          )来逐渐解决和规避。
选项 A、专业性管理
B、风险性管理
C、规范性管理
D、公平性管理
答案C
解析 由于房地产经纪业是一种服务业，它不提供实体性产品，而是提供具有使用价值的动态过程。因此，对房地产经纪的管理侧重于保证服务过程的规范性。主要有：(1)房地产经纪业执业规范；(2)房地产经纪收费。各国(地区)房地产经纪行业管理都严令禁止房地产经纪机构赚取合同约定的佣金以外的经济利益，如房地产交易差价。
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