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某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件: 事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件: 事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程
admin
2010-03-16
29
问题
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。
工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m
3
,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验、检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验、检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班,折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
根据第4周末的检查结果,在图9-1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
选项
答案
实际进度前锋线如图9-2所示。 [*] B工作拖后1周,不影响总工期,因B工作总时差为1周。 C工作拖后1周,不影响总工期,因C工作总时差为3周。 D工作拖后2周,影响工期2周,因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。
解析
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建设工程监理案例分析
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