某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满

admin2018-09-04  24

问题 某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备,包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想,外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场,而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区,足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况,区政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设,必然亏损;如果就此停建,则前期投入将全部泡汤。
(1)这一案例涉及哪些领导科学的知识和原理?
(2)你认为造成这种境地的原因是什么?
(3)如果你是该区政府领导,应该如何做出决定?

选项

答案(1)此案例反映了领导决策中信息原则的重要性;反映了追踪决策的重要性。 (2)造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息原则。 (3)走出两难境地的方案,可以有不同的思路。比如,一种是迎接挑战,继续兴建。另一种是对原决策方案进行根本性修订,建立新的项目。

解析
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