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  3. 在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该( )。

在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该( )。

admin2019-09-25  57
问题 在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该(    )。
选项 A、为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批
B、评估重要性，以确定是否执行变更流程
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改
答案A
解析 项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。
    变更管理的工作流程：①提出变更申请；②变更影响分析；③CCB审查批准；④实施变更；⑤监控变更实施；⑥结束变更。
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