某施工单位承担一金属矿山井底车场施工任务。合同约定:井底车场施工的运输、供电、通风等辅助工作由建设单位负责,工程材料由施工单位负责。施工单位根据该矿井井底车场巷道的关系,编制了井底车场的施工网络进度计划,如图2所示。 工程施工中发生了以下事件:

admin2020-10-30  47

问题 某施工单位承担一金属矿山井底车场施工任务。合同约定:井底车场施工的运输、供电、通风等辅助工作由建设单位负责,工程材料由施工单位负责。施工单位根据该矿井井底车场巷道的关系,编制了井底车场的施工网络进度计划,如图2所示。

    工程施工中发生了以下事件:
    事件1:在主井联络巷D施工中,施工单位采用全断面一次爆破,由于工作面围岩硬度突然变大,与建设单位提供的地质资料偏差较大,造成掘进作业困难,施工单位调整了爆破设计方案,导致D工作延误5d,增加了费用支出5万元。
    事件2:建设单位提供的地质资料显示,泵房及变电所工程E的工作面围岩稳定性较差,在实际施工中,施工单位为加快施工工期,未及时采取相应的支护措施,导致部分围岩冒落,E工作延误25d,增加了施工成本15万元。
    事件3:大型设备换装硐室J施工时,由于通风系统故障导致通风能力不足,使得施工进度拖延,因解决通风问题延误工期10d,多支出费用10万元。又因施工单位工程材料准备不足,导致J工作延误5d。
问题
为保证合同工期,施工单位可采取哪些组织管理措施?

选项

答案为保证合同工期,施工单位可采取的组织管理措施: (1)建立和健全施工进度管理措施。 (2)科学规划、认真部署。 (3)增加工作面、增加施工作业队伍。 (4)增加劳动力及施工机械设备。

解析
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