2. 工程
  3. 【背景资料】 某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在

【背景资料】 某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在

admin2013-08-27  70
问题 【背景资料】
    某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
    (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
    (2)项目经理对管理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
    (3)项目开工前编制的测量控制方案经管理工程师批准后方可实施。
    (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
    (5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
    (6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
    (7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当?如不妥，请改正。
选项
答案施工阶段的质量控制措施是否妥当的判断： (1)不妥。正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项同技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)不妥。正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或管理工程师提出的有关施工方案、技术措施及没计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)不妥。正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。 (4)不妥。正确做法：管理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)不妥。正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。 (6)不妥。正确做法：工序和施工的情况应由施工管理人员记录。 (7)不妥。正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。
解析
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