2. 工程
  3. 下列各项中属于建设项目总经理的职权的是( )。

下列各项中属于建设项目总经理的职权的是( )。

admin2019-08-01  35
问题 下列各项中属于建设项目总经理的职权的是(    )。
选项 A、负责项目法人的筹建工作
B、提出项目后评价报告
C、提出项目开工报告
D、负责筹措建设资金
答案B
解析 项目总经理的职权有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；④编制项目财务预、决算；⑤编制并组织实施归丕贷款和其他债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整。需经董事会决定并报原审批单位批准)；⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑨负责生产准备工作和培训有关人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；⑾拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；⑿组织项目后评价，提出项目后评价报告；⒀按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；⒁提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
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