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某信息系统工程项目由A、B、C、D、E、F、G这7个任务构成,项目组根据不同任务特点、人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图。 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用(括
某信息系统工程项目由A、B、C、D、E、F、G这7个任务构成,项目组根据不同任务特点、人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图。 项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用(括
admin
2018-10-14
54
问题
某信息系统工程项目由A、B、C、D、E、F、G这7个任务构成,项目组根据不同任务特点、人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图。
项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各任务在监控点时的完成情况如下图。
(1)请指出该项目的关键路径、工期?
(2)本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?
(3)请计算任务A、D和F的总时差和自由时差?
(4)若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?
选项
答案
(1)关键路径是BDEG。工期为24周。 (2)给出的为时标网络图(双代号网络图/箭线图) 。还有前导图(单代号网络图)、里程碑图、横道图(甘特图)可以表示进度计划。 (3)A的总时差=3周,自由时差=2周 D的总时差=0周,自由时差=0周 F的总时差=7周,自由时差=7周 (4)没有影响。C工作有1周总时差,所以拖延1周对项目总体进度没有影响。
解析
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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