某公路工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表8-1。 问题: 1.计算前9周每项工作的BCWP。 2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的费用绩效指数CP

admin2012-09-10  38

问题 某公路工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表8-1。

问题:
   1.计算前9周每项工作的BCWP。
   2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。
   3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。

选项

答案1.计算A、B、C、D各项工作的BCWP: 工作A的BCWP=420000×100%=420000元; 工作B的BCWP=308000×80%=246400元; 工作C的BCWP=230880×100%=230880元; 工作D的BCWP=280000×100%=280000元; 第9周末合计BCWP=420000+246400+230880+280000=1177280元。 2.第9周末费用偏差: CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754元<0,表示项目实际费用超过预算费用, 说明实际费用超支。 第9周末进度偏差:SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600元<0,表示项目实际进度落后于计划进度,说明实际进度延误。 3.第9周末费用绩效指数CPI:CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034:=0.976<1,表示项目实际费用超过预算费用,说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。 第9周末进度绩效指数SPI:SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950<1,表示项目实际进度比计划进度拖后,说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。

解析
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