2. 工程
  3. 背景 某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自藕式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购

背景 某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自藕式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购

admin2014-02-20  60
问题 背景
    某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自藕式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。
    该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收。经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静止5h即开始进行交流耐压试验。
    三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。
该工程项目经理部在设备采购阶段的主要任务有哪些?
选项
答案该工程项目经理部在采购阶段的主要任务包括编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理与仓库管理等。
解析 本案例第3问主要考查采购阶段的主要任务。项目采购工作包括从建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止的全部工作。通常将项目采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。不同的阶段侧重点不同：
    (1)准备阶段主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购计划。
    (2)实施阶段主要工作包括接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。
    (3)收尾阶段工作主要有交接、材料处理、资料归档和采购总结等。
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