阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答问题1~问题3。 [说明] 系统集成商Y公司承担了某信息系统项目的建设工作,Y公司任命老李为项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保

admin2010-01-28  39

问题 阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答问题1~问题3。
   [说明]
   系统集成商Y公司承担了某信息系统项目的建设工作,Y公司任命老李为项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,老李需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,老李得到了一张表明作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表,详见表5-6。

选项

答案该项目活动网络图见图5-4

解析 根据表5-6中“作业序号”、“紧前作业”和“正常历时”3列的内容,按照图5-3的格式,可得到如图5-4所示的单代号网络图。
      
   列出图5-4中所有路径,并计算各条路径的工期(即时间跨度),见表5-7。

   由于表5-7中,路径工期最长为24天,其所对应的路径ACEG即为关键路径,该时间跨度即为项目最短工期(24天)。
   在图5-4中,自由浮动时间的计算公式如下。
   某活动的自由浮动时间=活动的最迟结束时间-活动的最早结束时间
   =活动的最迟开始时间-活动的最早开始时间
   例如,对于节点B,其最迟结束时间取决于关键路径上节点E的最早开始时间(即第12天),而节点 B的最早结束时间为该节点最早开始时间加上其历时时间,即第4+6=10天。因此节点B的自由浮动时间为12-10=2天。由此可推知,节点B的最迟开始时间为该节点最早开始时间加上其自由浮动时间,即第4+2=6天。可见,关键路径上各节点的自由浮动时问为0。
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