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甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务上,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是( )。
甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务上,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是( )。
admin
2018-10-29
68
问题
甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务上,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是( )。
选项
A、成本领先战略
B、集中差异化战略
C、集中成本领先战略
D、密集型战略
答案
C
解析
甲公司决定在未来三年内集中于微波炉业务,表明采取的是集中化战略。而集中化战略又可以分为集中成本领先和集中差异化两种。根据题意,该公司要以规模经济取胜,因此判断是集中成本领先战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/cpO0777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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