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处长如何发挥中坚作用?

admin2010-01-08  26
问题 处长如何发挥中坚作用?
选项
答案从我国行政管理体系来看，处长队伍人数众多、职能广泛、责任重大、地位重要，是一个完整领导体系的中坚。在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决策过程中，既是组织者又是执行者。当好处长必须在实际工作中注重提高三个方面的能力，正确处理好三个关系： (1)正确认识处长职位的执行性特点，注重提高开拓创新能力，处理好“执行”与“决策”的关系。处长工作一个显著的特点是以执行为主，这是相对于决策而言的。正确认识处长职位的执行性特点，处理好“执行”与“决策”的关系，做好微观决策和综合分析，当好领导的参谋助手，有助于发挥处长的主观能动性，培养和提高开拓创新的能力。 (2)正确认识处长职位的务实性特点，注重提高组织管理能力，处理好“动手”与“放手”的关系。善于使用目标管理方法和激励手段，善于用人育人。 (3)正确认识处长职位的中介性特点，注重提高沟通协调能力，处理好“谋事”与“谋人”的关系。处长的位置处于中层，决定了处长的工作具有上情下达、下情上报、沟通联系，使基层部门同上级部门、地方系统与中央机关相互联结、协同运作的特点，这就表明处长职位具有承上启下的中介性。而且，处长的工作主要是执行性质的，又多为业务类型，因而其中介性更为具体、突出和直接，这在处长工作全部内容里，几乎占据主导地位。’处长的中介性工作特点，要求处长必须提高沟通协调能力，正确处理好“谋事”与“谋人”的关系，为全面完成各项工作争取和创造有利条件，处长在日常工作中，要善于沟通协调双重性工作关系，巧妙地借用外力。搞好与副处长的沟通协调，努力形成工作合力，并搞好处室内部人际关系的协调，维护团结，不断增强凝聚力。
解析
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