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  3. “时代华纳”的近期发展体现了那些战略思维?(清华大学，2009年)

“时代华纳”的近期发展体现了那些战略思维?(清华大学，2009年)

admin2014-12-25  59
问题 “时代华纳”的近期发展体现了那些战略思维?(清华大学，2009年)
选项
答案(1)时代华纳的发展战略：并购与售卖——打造核心竞争力自1923年时代公司成立以来，时代华纳在80多年间先后完成了与华纳兄弟、特纳广播及美国在线的三次历史性并购，成长为全球覆盖规模最大、业务范围最广的传媒巨无霸。巅峰时期的时代华纳横跨广播、电视、电影、出版、互联网五大行业，旗下既拥有CNN、HBO、《时代周刊》这样的内容王牌，又拥有时代华纳有线和美国在线这两个渠道霸主。 可以说，这三次大规模、多元化的并购重组决定了时代华纳的业务格局，衍生出一系列在全球范围内极具知名度与竞争力的内容产品，同时也决定了其以内容为核心的数字化战略基调。随着帝国版图的不断扩张，庞大的产业格局下激进的多元化发展战略慢慢显示出其破坏性的一面。由于美国在线的拖累，时代华纳的年营收额和利润率不断下滑，巨人开始显露疲态。经过多年的阵痛，2009年时代华纳终于痛下决心回归专业化运作，剥离了旗下有线电视公司与美国在线公司，告别其苦心经营多年的有线与互联网渠道体系，仅保留了电视传播网、电影、游戏及出版四大传统核心业务，专注于内容产业。在重塑公司核心竞争力的同时，时代华纳的数字化战略也变得保守和务实——以旗下四大内容业务为核心，将其分发到互联网、移动设备等新媒体平台上，挖掘传媒品牌价值的最大化，并意图将其成功的传统商业模式移植到新兴平台上。 (2)时代华纳的全球战略：数字化——多媒体发挥协同效应 ①电视传播网：打造优势内容，多屏分发——电视传播网是时代华纳旗下收入最高的业务板块，该业务属下包括TBS和HBO两大电视网，总的来说，其数字化策略为集中资源打造优质原创内容，并将其分发到宽带和移动等新媒体平台上发挥了重要的作用。这样做既充分利用了新媒体的优势来扩散品牌影响力及覆盖面，又成功将其传统的商业模式复制到了新媒体平台上。 ②品牌内容分发宽带及移动平台——TBS和HBO都积极部署其宽带及移动业务。在宽带方面，它们都选择了为旗下电视品牌建立多个网站的形式来进行业务推广。除了宽带之外，TBS和HBO也都积极为旗下品牌拓展无线渠道。除了开发自身宽带业务与移动业务的努力外，TBS和HBO也与苹果公司进行了合作，开发适用于iTunes软件平台的应用。 ③移植商业模式，付费电视和网络结合——通过多屏互联的方式，时代华纳既增大了吸引用户订阅付费电视节目的筹码，又间接达到了在新媒体平台上收费的目的。 ④电影业务：建立数字化电影供应链——时代华纳的电影业务由华纳兄弟娱乐集团 (WB)负责。华纳兄弟有过辉煌的成就，它出品过《哈利.波特》系列、《贫民窟的百万富翁》、《老友记》等诸多脍炙人口的影视作品，并从很早就开始拥抱影视业的数字化浪潮，致力于推动整个电影供应链的数字化。 ⑤游戏业务：通过收购进入多平台游戏市场，挖掘内容的最大价值。通过一系列大手笔的收购，时代华纳在电视、网络及无线游戏市场都占据了一席之地。 ⑥出版业务：开拓在线渠道，酝酿订阅付费——时代华纳的杂志出版业务主要由旗下的时代公司负责。时代公司的杂志大多开设了自己的官方网站，而像《时代周刊》《人物》这样在全球范围内影响力巨大的杂志更是提供了移动服务，并与Google合作，将其原创文章和图片结集存档，供用户查阅。
解析
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