某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱有很大希望。他一改前任领导专

admin2020-12-09 108

问题某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱有很大希望。他一改前任领导专断的作风，充分发扬民主，并充分征求对副职意见，对于干部群众之前的矛盾纠纷，他不偏不袒，一律认定为“不团结”。为避免同事纠纷，在提拔干部上，他一律以资历为准。一段时间下来，王某发现，单位副职对其工作不领情、不配合，同事工作没有激情，工作报告、年终总结、简报、信息的修改都要他亲力亲为，每天都筋疲力尽，不得不靠浓咖啡来提神……
问题：(1)造成该单位现状的主要原因是什么?
(2)假如你是王某，你怎么办?

选项

答案(1)分析材料提供的各种信息，我认为造成该单位目前现状的原因主要有下列几点：一是新任领导王某对以前问题的对待和处理方式欠妥当，引起了副职的抵触情绪。二是在提拔干部问题上，王某一律以资历为准，影响了干部职工工作的积极性。三是王某工作方式方法存在严重缺陷，自己事必躬亲，忽视了有效发挥副职与广大职工的作用。总之，王某作为新任单位领导，没有能确定正确的工作方向，没有提出具有针对性的工作措施，没有摆正自己作为一把手的位置，结果仍然没有扭转单位工作处于瘫痪状态的局面。 (2)假如我是王某，我将从下列几方面入手，下力气切实改变单位的现状：一是深入开展调查研究，弄清单位领导班子不团结、同事之间纠纷不断、工作处于停滞不前的深层次原因，充分征求干部职工对今后工作的意见和建议。二是针对单位存在的各类突出问题，结合干部职工提出的合理化建议，适时提出解决这些问题的策略、办法和措施。三是建立并完善各种规章制度，使各项工作逐步迈入制度化、规范化的轨道。四是开展丰富多彩的文体活动，活跃职工文化生活，增强单位的向心力和凝聚力。总之，作为单位新任的负责人，一定要有改变单位落后面貌的决心，同时还要有化解各类矛盾的智慧，更要有与干部职工团结共事、共创辉煌的魄力。

解析

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