某单位内部领导不团结,同事之间纠纷不断,工作几乎处于瘫痪状态,上级部门安排王某到该单位任主任一职,以期改进工作面貌。王某上任后,以身作则,以“苟利国家生死以,岂因福祸避趋之”来鞭策自己,一心想要开创工作新局面,单位同事也对王某抱有很大希望。他一改前任领导专

admin2020-12-09  45

问题 某单位内部领导不团结,同事之间纠纷不断,工作几乎处于瘫痪状态,上级部门安排王某到该单位任主任一职,以期改进工作面貌。王某上任后,以身作则,以“苟利国家生死以,岂因福祸避趋之”来鞭策自己,一心想要开创工作新局面,单位同事也对王某抱有很大希望。他一改前任领导专断的作风,充分发扬民主,并充分征求对副职意见,对于干部群众之前的矛盾纠纷,他不偏不袒,一律认定为“不团结”。为避免同事纠纷,在提拔干部上,他一律以资历为准。一段时间下来,王某发现,单位副职对其工作不领情、不配合,同事工作没有激情,工作报告、年终总结、简报、信息的修改都要他亲力亲为,每天都筋疲力尽,不得不靠浓咖啡来提神……
    问题:(1)造成该单位现状的主要原因是什么?
    (2)假如你是王某,你怎么办?

选项

答案(1)分析材料提供的各种信息,我认为造成该单位目前现状的原因主要有下列几点: 一是新任领导王某对以前问题的对待和处理方式欠妥当,引起了副职的抵触情绪。 二是在提拔干部问题上,王某一律以资历为准,影响了干部职工工作的积极性。 三是王某工作方式方法存在严重缺陷,自己事必躬亲,忽视了有效发挥副职与广大职工的作用。 总之,王某作为新任单位领导,没有能确定正确的工作方向,没有提出具有针对性的工作措施,没有摆正自己作为一把手的位置,结果仍然没有扭转单位工作处于瘫痪状态的局面。 (2)假如我是王某,我将从下列几方面入手,下力气切实改变单位的现状: 一是深入开展调查研究,弄清单位领导班子不团结、同事之间纠纷不断、工作处于停滞不前的深层次原因,充分征求干部职工对今后工作的意见和建议。 二是针对单位存在的各类突出问题,结合干部职工提出的合理化建议,适时提出解决这些问题的策略、办法和措施。 三是建立并完善各种规章制度,使各项工作逐步迈入制度化、规范化的轨道。 四是开展丰富多彩的文体活动,活跃职工文化生活,增强单位的向心力和凝聚力。总之,作为单位新任的负责人,一定要有改变单位落后面貌的决心,同时还要有化解各类矛盾的智慧,更要有与干部职工团结共事、共创辉煌的魄力。

解析
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