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工程
【背景资料】 某市政工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。
【背景资料】 某市政工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。
admin
2016-08-12
48
问题
【背景资料】
某市政工程总承包单位为A公司,合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了管线施工的进度计划。工程实施后,由于分包单位与总承包单位进度计划不协调,造成总工期为212天。
路基工程施工时,A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此,施工单位设计了处理方案,采用换填法进行了处理。
施工后,A公司就上述事件对建设单位提出索赔要求,建设单位要求A公司提供索赔依据。
问题:
补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据。并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。
选项
答案
(1)编制施工进度计划的编制依据有:①以合同工期为依据安排开、竣工时间;②设计图纸、定额材料等;③机械设备和主要材料的供应及到货情况;④项目部可能投入的施工力量及资源情况;⑤工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况;⑥工程项目所在地资源可利用情况;⑦影响施工的经济条件和技术条件;⑧工程项目的外部条件等。 本题中,B公司编制雨水管施工进度计划的依据还应该包括总包单位的总进度、分包合同、工期。 (2)A公司应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,A、B公司之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助B公司解决项目施工进度控制中的相关问题。
解析
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市政公用工程管理与实务题库二级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
二级建造师
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